Sur un chantier, le délai se tient avec des heures de main-d'oeuvre, pas avec des intentions. Renseignez les heures de travail qui restent à produire, l'effectif moyen présent chaque jour, la durée d'une journée, un rendement réaliste et une provision de jours d'intempéries : le simulateur affiche combien de jours ouvrés il vous faut avec l'équipe actuelle, l'écart avec la date visée et le nombre de compagnons nécessaire pour tenir le délai.
Le point de départ est la capacité de production journalière de l'équipe : l'effectif moyen, multiplié par les heures de présence d'une journée et par le rendement. Un compagnon présent sept heures et demie ne produit pas sept heures et demie de travail utile : il prépare, range, se déplace, attend une livraison. Le rendement traduit cette réalité. Les heures restant à produire, divisées par cette capacité, donnent le nombre de jours ouvrés de travail effectif, arrondi au jour supérieur, auquel s'ajoute la provision de jours d'intempéries et d'aléas. L'écart entre ce total et les jours restants avant la date visée indique une marge ou un retard prévisible. Dans l'autre sens, le simulateur calcule l'effectif qu'il faudrait pour absorber les heures restantes dans les jours réellement disponibles, arrondi à la personne supérieure.
Le simulateur suppose que chaque compagnon ajouté produit autant que les autres. Sur un chantier réel, la place manque, les tâches s'enchaînent dans un ordre imposé et un coffrage ne sèche pas plus vite avec dix personnes. Au-delà d'un certain effectif, le renfort n'accélère plus rien : vérifiez que le chiffre obtenu reste compatible avec l'emprise du chantier et les temps techniques de séchage ou de livraison. Le rendement et la provision d'aléas sont des hypothèses : ajustez-les avec l'historique de vos chantiers précédents, en particulier l'effectif réellement présent chaque jour, que seul un journal tenu quotidiennement permet de connaître.
Le simulateur est juste si l'effectif renseigné correspond aux présents réels. Un chantier prévu à six compagnons et tenu à quatre prend un retard qui se lit dans le journal bien avant de se voir sur le planning.
ChantierJournal enregistre les présents jour après jour : la moyenne réelle alimente vos simulations et vos comptes rendus.
Demander un accès Lire le blog